Artículos

Una empresa moderna

Hola amigos.  Comencemos describiendo los conceptos fundamentales de una empresa moderna: es disciplinada en la rigurosa ejecución de sus estrategias, utiliza herramientas gerenciales para poder enfrentar situaciones inciertas y complejas produciendo un modelo de negocio evolutivo que agrega valor y diferenciación en todo momento. Analicemos las diferencias: Lo antiguo Lo moderno Una empresa basada en …

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El Solitario CEO

Hola amigos.  Cuando uno es CEO, su mayor responsabilidad es reconocer si la organización necesita un cambio en su dirección y su estrategia.  De hecho, ningún cambio puede llevarse a cabo sin la aprobación del CEO.  Sin embargo, esa posición de poder y privilegio tiende a aislar a los ejecutivos de información de gran importancia …

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Los fracasos son necesarios

Hola amigos.  Recientemente estuve escuchando a un analista financiero llamado Bill Mann quien ofreció una breve disertación sobre la importancia de fracasar en la vida.  Comentó una famosa frase de Thomas Edison que dice “yo no he fracasado, sencillamente encontré 10,000 cosas que no funcionaban”. Cuando aprendemos un idioma, la forma más rápida de aprenderlo …

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Muchos planifican y pocos ejecutan

Es indiscutible que en las dos últimas décadas con el notable impacto de la tecnología, la velocidad de los negocios se ha incrementado de forma exponencial, lo que ha obligado a las empresas a aplicar criterios de Planeación Estratégica que son fundamentales para poder enfrentar los retos del mundo competitivo de hoy de forma proactiva, anticipando, reaccionando y por lo tanto ejecutando con éxito. Hay innumerables metodologías y herramientas que apoyan el desarrollo de una estrategia empresarial, pero el problema no radica en la capacidad que puedan tener las empresas de desarrollar un plan estratégico, sino en el aterrizaje y la ejecución de la misma.