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NUESTRO COMPROMISO: PRIMERO EL CLIENTE

Incrementamos el valor y la competitividad de su empresa.

Experiencia, metodología y compromiso para resultados concretos.

Inter-American Management Consultants: Compromiso que se traduce en relaciones duraderas con nuestros clientes en América Latina.

Desde 1992 agregando valor a empresas que buscan crecer.

  • Nuestros consultores tienen un mínimo de 20 años de experiencia y han gerenciado empresas.
  • Metodología de transformación comprobada.
  • Resultados inmediatos.
  • Compromiso a largo plazo con el cliente.
  • Transmisión de conocimientos.
  • Diversidad en sectores de negocios y cobertura geográfica.
  • Experiencia con empresas públicas, privadas, sin fines de lucro y familiares.
  • Transparencia, Confidencialidad y Disciplina.

Nuestro compromiso

Primero el cliente

Generar valor siempre

Innovación

Honestidad, integridad y respeto

Comunicación y Trabajo en equipo

Confidencialidad, profesionalismo y disciplina.

Publicaciones

Qué debemos buscar en nuestros ejecutivos?
Hola amigos.  Normalmente cuando comenzamos un proceso de reclutamiento siempre estamos buscando que los candidatos tengan el perfil y las competencias idóneas para poder agregar valor a nuestras empresas y usualmente nos enfocamos en el potencial de la persona como un factor determinante de su posible evolución en la empresa a mediano y largo plazo.  …

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El poder del pensamiento positivo
Hola amigos.  Muchas de las personas con las que he interactuado y me han conocido a través de los años saben que me he caracterizado por mantener siempre una actitud positiva, constructiva y sonreírle al mundo, con un pleno convencimiento de que la capacidad del ser humano puede enfrentar y superar cualquier barrera o desafío, …

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Una empresa moderna
Hola amigos.  Comencemos describiendo los conceptos fundamentales de una empresa moderna: es disciplinada en la rigurosa ejecución de sus estrategias, utiliza herramientas gerenciales para poder enfrentar situaciones inciertas y complejas produciendo un modelo de negocio evolutivo que agrega valor y diferenciación en todo momento. Analicemos las diferencias: Lo antiguo Lo moderno Una empresa basada en …

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El Solitario CEO
Hola amigos.  Cuando uno es CEO, su mayor responsabilidad es reconocer si la organización necesita un cambio en su dirección y su estrategia.  De hecho, ningún cambio puede llevarse a cabo sin la aprobación del CEO.  Sin embargo, esa posición de poder y privilegio tiende a aislar a los ejecutivos de información de gran importancia …

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