Una empresa moderna

Hola amigos.  Comencemos describiendo los conceptos fundamentales de una empresa moderna: es disciplinada en la rigurosa ejecución de sus estrategias, utiliza herramientas gerenciales para poder enfrentar situaciones inciertas y complejas produciendo un modelo de negocio evolutivo que agrega valor y diferenciación en todo momento. Analicemos las diferencias:



Simplicidad y ejecución rápida, una de las claves de una organización moderna.

Lo antiguoLo moderno
Una empresa basada en un producto o servicio que atiende una necesidad del mercado y que está constantemente presionada a mejorar sus resultados.Se basa en un desempeño rentable y sostenido en el tiempo a través de la innovación continua con un enfoque primario en sus clientes.
Empresa con expertos especializados en diferentes áreas, a través de las cuales el trabajo fluye con la expectativa de agregar valor en cada paso del proceso.Tiene grupos funcionales a través de las diferentes áreas que trabajan en equipo para atender las expectativas de los clientes a través de procesos eficaces que generan un valor sostenido frente al mercado.
Opera con programas complejos.Simplicidad y ejecución rápida.
Usa funciones internas como las áreas legales, tecnología y finanzas para mitigar el riesgo a través del cumplimiento con procesos detallados.Usa funciones internas para que sus colaboradores sirvan a los clientes, compartiendo la responsabilidad del manejo de los riesgos del negocio.
Le da prioridad a proyectos basados en retorno a la inversión, contabilidad tradicional y participación del mercado.  El éxito se mide con números que reflejan el pasado pero que no necesariamente revelan las tendencias del negocio.Exige a sus equipos de trabajo que reporten métricas e indicadores de gestión para determinar la probabilidad del impacto a futuro.  Se enfocan en crecimiento a mediano y largo plazo y generación de flujo de caja, más que en los elementos contables tradicionales.
Está constantemente en reuniones y deliberaciones donde los participantes sólo tienen parte de la foto total.  La mayoría de los colaboradores dividen su creatividad y enfoque a través de diferentes proyectos al mismo tiempo.Tiene una nueva herramienta en su arsenal:  el enfoque a una unidad de negocio para lograr el mayor éxito con un equipo apasionado y dedicado a ese proyecto específico.  Estos equipos pueden experimentar rápidamente y ampliar la dimensión de la idea de forma ágil y con total sentido de urgencia.
Está compuesta por gerentes y subordinados.Está compuesta por líderes y emprendedores con la capacidad de tomar decisiones y ejecutarlas.
Está protegida de la competencia a través de barreras.Deja atrás a los competidores a través de la innovación continua.

¿Dónde vive usted amigo empresario? En el ayer o en el mañana.  Espero que lo anterior le sirva de reflexión.

Saludos y hasta la próxima.

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